“Il Piano formativo si propone di implementare azioni a partire da alcune esperienze vincenti in materia di prevenzione e sicurezza individuate tra varie Aziende del Gruppo Finmeccanica. L’obiettivo è quello di trasferire le buone pratiche attraverso azioni di formazione e comunicazione delle “buone esperienze” individuate. In questo modo, sarà perseguito un meta-obiettivo: favorire l’apprendimento e lo sviluppo costante di modalità operative ispirate alla tutela della sicurezza e della salute.
Il Piano formativo nasce dalla necessità di:
- fare cultura condivisa della sicurezza che significa comunicare le buone esperienze e formare alle buone pratiche sulla prevenzione e gestione dei rischi;
- sapere agire un comportamento corretto sulla sicurezza che significa organizzare i comportamenti a partire dal processo specifico di lavoro;
- trasferire una buona esperienza che significa sviluppare in comune nuove pratiche attraverso analisi dei casi e gruppi di lavoro e sessioni formative ad hoc.
L’impianto formativo
Il Piano prevede la realizzazione di 3 percorsi differenziati per target e risultato finale, anche se il metodo e gli obiettivi perseguiti sono gli stessi. Cambiano i partecipanti e di conseguenza il focus è richiamato su alcuni aspetti specialistici.
Andiamo a vedere quali:
1. Il percorso “TEC - Buone pratiche e Soluzioni Tecniche” risulta incentrato maggiormente sulle buone prassi legate agli aspetti tecnici e ai rischi specifici (p.es il rischio chimico, i fattori inquinanti). Esso si rivolge a Ricerca e Sviluppo, Progettazione, Produzione, Logistica, Manutenzione, Gestione, RSPP, RLS, Qualità, Security.
2. Il percorso “OP - Buone pratiche e Soluzioni Organizzativo/Procedurali” mette a fuoco buone prassi legate ad aspetti, problemi e soluzioni di carattere organizzativo-gestionale (ad esempio, la sicurezza nelle imprese esterne). Il percorso è rivolto a Risorse Umana, Legale, Operations, Acquisti, Gestione, Facility Management, RSPP, RLS.
3. Il terzo percorso “IFC - Buone pratiche e Sistemi di informazione, formazione e comunicazione” mette a fuoco le soluzioni vincenti adottate in merito alla promozione della cultura della sicurezza, agli strumenti per comunicare la sicurezza, alla realizzazione di campagne di comunicazione per la tutela della salute. Esso si rivolge a Risorse Umane, Relazioni esterne, Operations, RSPP, RLS.
All’interno di ciascun percorso si prevedono 3 moduli, ciascuno con le proprie finalità e contenuti.
Il modulo 1 “Analisi dei rischi specifici e delle soluzioni adottate” si differenzia nei diversi laboratori e si compone di 4 giornate (32 ore); è finalizzato all’analisi del contesto di lavoro, alla ricostruzione dell’esperienza legata a situazioni di rischio specifico, all’individuazione delle soluzioni adottate nelle differenti imprese in tema di salute e sicurezza.
Il Modulo 2 la cui traccia è “ Analisi delle soluzioni vincenti per i rischi alla luce di una lettura integrata e multidisciplinare” - si compone di 2 giornate (16 ore) - è finalizzato a far conoscere gli approcci prevalenti a salute e sicurezza, oltre quelli tecnico–giuridici e normativo-procedurali, per analizzare i differenti strumenti di analisi dei rischi, con un approccio multidimensionale e interdisciplinare.
Il modulo 3 - che ha come traccia Adattare le buone pratiche ai differente contesti organizzativi (costruzione di ipotesi di buone pratiche) - si compone di 2 giornate (16 ore) ed è finalizzato a esaminare le buone pratiche, alla luce delle analisi dei rischi specifici individuate nei moduli precedenti. Il modulo 3 intende far conoscere le buone prassi adottate e da adottare, con l’obiettivo di migliorare le soluzioni o svilupparne di nuove in relazione a una gestione integrata di salute e sicurezza.
Sono previste 15 edizioni (laboratori di apprendimento) dislocate su 5 grandi città italiane: Genova, Varese, Firenze, Roma, Napoli.
I gruppi di apprendimento rappresentano percorsi di riflessione e ricostruzione di esperienze di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro e hanno un carattere multidisciplinare e interaziendale. A partire dalle esperienze di lavoro i partecipanti riflettono, analizzano, scompongono e creano le buone pratiche in materia di salute e sicurezza.
La comunicazione svolge un ruolo importante nel progetto perché rappresenta la finalità intrinseca alla formazione, cioè raccontare le buone pratiche per condividerle e metterle in comune. Comunicare cultura della sicurezza inoltre richiede lo sviluppo di un piano di comunicazione che vada oltre l’esperienza fatta nei laboratori di apprendimento. Questo è l’obiettivo della collaborazione esperta di Strategilavoro – agenzia di comunicazione ed ente delegato a questa attività. Un’attività che porterà a definire un prodotto, che in maniera originale e creativa, inquadrerà la cultura della sicurezza del Gruppo Finmeccanica in un modello di comunicazione.
Il piano coinvolge in totale 280 dipendenti provenienti da 18 aziende del Gruppo (Augusta Spa; Alenia Aermacchi; Alenia Aeronautica; Alenia Aeronavali; Ansaldo Breda; Ansaldo Energia; BredaMenarinibus; Elsag Datamat; Finmeccanica Group Service Spa; Finmeccanica Group Real Estate Spa; Finmeccanica Spa; Selex Galileo; Selex Communication; Telespazio Spa; Withehead Alenia Sistemi Subacquei; Ansaldo Segnalamento Ferroviario; Ansaldo Trasporti Sistemi Ferroviari; Oto Melara).
Progetti 
